互联网项目立项之后流程

今天我们将讨论基于互联网项目的项目管理流程。它基于互联网产品，包含互联网产品的核心方面。

1.预先设定一个项目：设定一个项目是为了解释一些老板总是混淆“他们想做什么"和“什么时候做"，我添加了一个名为“预先设定"的步骤。配置项目"之前。这是一种犹豫的状态，而且这种犹豫的时间往往不短，导致有可能错失良机。

开发团队必须由用户方和开发人员双方组成，用户方项目负责人主要负责提出需求、确认需求、回答开发人员关于需求的问题。进行调整。用户的工作。