互联网创新创业大赛项目计划书ppt

1、怎样写创业计划书.ppt

哪些因素在良好的商业计划中发挥着至关重要的作用？

BP的页数：看起来是一个简单的文档处理任务，但实际上起到了敲门的作用。 对于大多数早期项目来说，BP的信息量不应超过20个PPT页的信息量。 很多投资人对超过20页的BP是有抵触的，有的创始人为了遵循美观，使用了大量的设计图片，导致投资人收到这类BP时，周围的信号很弱。 你很可能不会选择下载并观看它，从而错过了很多机会。

BP逻辑：这是BP的核心价值，每个投资者每天都会阅读不少于20个BP，逻辑清晰。 此外，投资者通常会快速浏览BP，甚至一分钟就读完。 因此，你应该开门见山，抓住要点，用尽可能短的篇幅描述你的项目的业务逻辑。

BP美学：之前说过，为了遵循审美，有些创始人做得太过分，把BP弄得太大，但是，正确的配色还是可以让投资人避免很多浪费的。 BP之中令人耳目一新。 “创业者不要对模板抱有太大的偏见，我相信自己做的事情是独一无二的。 不建议给别人写BP。 给自己写、修改BP也是一种及时的回顾，毕竟是创业者自己面对投资者和代表书面是无可替代的

在阅读商业计划书（BP）后，投资者应该得出三个基本结论：1.你想做什么2.有什么价值你的产品或服务是有执行能力和成功的确定性3.如何赚钱（筹集多少资金）

商业计划的主要框架

商业计划书的主要框架主要分为三个部分：内外部事务、人财细节以及注意事项共12个部分来写商业计划书

1.项目定位：一句话简单介绍。 让人们一看就知道你在做什么

2提出问题（市场痛点在哪里）提出问题：哪些需求没有被满足，市场在哪里市场需求是创业的基础你不明白方向，当然就很难赢得投资者的青睐（产品和解决方案）解决方案：用什么方法和方法来解决市场的痛点

4市场分析：需要证明需求的存在以及这个需求的市场容量

5、进入策略（如何开始）进入策略：如何从头开始一个项目

6.竞争优势（竞争对手）竞争优势。 ：项目的行业竞争对手和主要竞争对手有哪些

7核心团队：核心团队背景及简历？你的团队可以做到这一点

8执行状态（已经完成的事情）执行状态：到目前为止项目进展到什么程度，对已经完成的事情的解释

。 9、计划目标（未来前景）计划目标：未来要做的事情是什么

12融资计划（需要多少钱）融资计划：做这件事需要多少钱