1、   企业数字化转型面临的挑战包括：1. 技术和数据安全问题：数字化转型需要大量的新技术和数据存储，这会增加技术和数据安全的风险。 2. 人才短缺：数字化转型需要具备新技术能力的人才，而这对于许多企业来说是一个挑战。 3. 高昂的转型成本：数字化转型需要大量的投资，这对于许多企业来说是一个挑战。 4. 企业文化和组织结构调整：数字化转型需要相应的企业文化和组织结构调整，这可能会受到企业内部抵制。 UPerform-优普丰敏捷咨询代表国际Scrum Alliance 联盟，2007年由华人企业家李国彪先生创立，师从Scrum发明人Ken Schwaber，首次将Scrum认证培训和敏捷社区活动引入，累计培训超过2万人。 同时为上百家企业提供了咨询顾问服务，辅导落地和转型，注重工程能力、思维潜力等人员成长，常年出任敏捷社区的意见领袖，培养多位CSP敏捷教练，影响达10万人。 在华的12位SA最高级认证讲师及教练（CST/CEC/CTC），有10位出自优普丰。

2、 1.风力发电 风能是一种清洁能源。 风力发电是将风的动能转化为电能，从而为社会提供生活所需的电力。 风力发电不仅环保，还能产生巨大的电能。 因此，风力发电越来越受到重视。 在中国的新疆、内蒙古、山西等地都可以看到。 所以，风电业务对于聪明人来说是一个很好的创业项目。

3、 洞察新能源的结构性投资机会：锂电设备的深度解析 锂电设备的精密布局是新能源产业的核心驱动力，它由极片制作、电芯组装与检测封装三大部分构成，分别对应电池制造的前期、中段与后期。 设备的精密度直接决定了电池性能的优劣，制造商通常选择分段采购，确保每个环节的精准与高效。

4、 1.可再生能源：光伏发电是利用太阳能进行发电，属于可再生能源，与传统能源相比具有更低的环境影响和碳排放。 2.长期稳定收益：光伏发电项目通常签订长期的电力销售合同，确保了稳定的收益来源。 这种长期稳定的现金流对于投资机构来说具有吸引力。