互联网项目经理是干嘛的

╯０╰在互联网域中各项目管理者的角色在互联网行业，项目经理主要可以分为三大类：项目经理、产品经理、技术经理。
主要职责是关注如何执行计划，按时、高质量地交付产品。
大多数项目经理都有技术背景。 项目经理和产品经理都对项目和产品负责，但项目经理的职责是改造它。 可量化且可实现的项目规划侧重于执行级别。
关键词：Hotskin项目、进度、月/日
主要职责是做经理，对产品基本负责。 职位描述：行业认知与分析、需求掘与分析、用户体验与产品设计。
关键词：需求、用户、产品
主要职责是带技术团队，负责产品技术以及该架构的技术掌握，重点是解决方。 和码质量，团队的分工通常是由研究和开发驱动的。
关键词：技术、架构、码
在一些公司，ProgarmManager常常定义为ProductManager+ProjectManager，而在互联网公司，产品经理也是项目经理。 功能为
在传统域，产品通常以独立安装包的形式发布，发布周期从几个月到几年不等。 使用ProductManager是因为产品和项目具有相同的粒度和相同的开发频率。 您还可以相对轻松地担任项目经理。
在互联网域，由于互联网服务产品的频繁变更和发布周期的缩短，成熟的互联网公司将产品发布的管理交给了ProjectMansager，而ProductManager则没有必要并行工作。 来运行它。 项目管理职位。
这意味着项目有明确的起止时间、明确的质量监控和要求、明确的投入产出预算，这是项目管理的核心。