崇仁高科

大数据公司组织架构

大数据 2024-06-23 12:14:58 浏览:4054 分享
还可以输入1000字

全部回答(1)

最佳回答

壹、企业建立支持数字化转型的组织架构,IT部门应该如何应对?传统的IT架构已经使用了很多年,所有的监控设备和网络架构都依赖它,那么在传统架构已经虚拟化、沉浸式之后的今天,如何在IAAS、PAAS等虚拟化和云计算环境中工作呢??维度?
传统的监控系统主要建立在传统环境的基础上。 主要是监控核心硬件设备和业务系统,虚拟化环境的覆盖率不足甚至为零,特别是引入虚拟化技术后,每台主机上运行多少个虚拟机?如何运行和维护多个容器、微服务和应用程序?
如何监控是多云后运维监控面临的挑战。
博瑞数据依托信息技术完整的运维监控能力,公司利用大数据和机器学习技术构建先进的智能运维监控能力,基于其多样性,可以满足最广泛的需求用例并有效控制公司成本,确保数字业务顺利运行,确保交易成功,确保良好的数字体验,为客户提供更有针对性的服务。
截至2023年3月1日,博瑞数据已拥有17项获批专利、111项软件著作权和27项核心技术,并在应用性能管理领域取得多项技术突破,拥有较强的技术能力。 如今,公司已与CNNIC、CFCA、IATA、中国互联网协会、数据中心联盟、中国信息通信研究院、中国金融业科技发展联盟、华为等机构和公司达成多元化合作,并成为是中国信息通信研究院(AIOps)会员以及中国信息电子协会标准工作组、IT应用创新工作委员会等行业权威组织的成员单位。 博瑞数据秉承“让IT运营更智慧”的品牌理念。 公司成立15年来,已在北京、上海、广州、深圳、武汉、成都等地设立营销中心,并在厦门等地设立中心。 对IT运维监控技术的持续关注,使公司的解决方案覆盖了IT运维监控管理的各个分支(DEM、APM、ITIM、NPM和智能运维管理),并广泛应用于互联网、金融、制造和服务业涉及通信、电子商务等领域。 客户包括阿里巴巴、腾讯、百度、华为、国泰君安证券、中信银行、南方航空等行业巨头,覆盖IT运维人员和开发人员。 技术支持人员、前台人员和其他专业角色。

贰、腾讯的组织架构介绍:六大事业群+S线

腾讯,科技巨头的智慧布局


腾讯的组织架构就像一张精密的创新地图由六大主要业务集团和S线大厦三大主要功能体系组成独特的业务版图推动公司不断前进。


1.企业发展集团(CDG):创新引擎

作为战略转型的创新平台,CDG以“赢得未来”为使命,专注于金融科技、广告营销和可持续价值创新。 作为集团的坚强后盾,在战略规划、投资并购等方面展现出前瞻智慧,为各项业务的稳健发展提供专业支持。 在这里,先进技术与商业智慧并肩而立,国际视野与战略思维汇聚,为腾讯未来的探索注入能量和持续动力。


2.云与智慧产业群(CSIG):工业数字化的推动者

作为工业互联网的先行者,CSIG利用腾讯大用户体验,融合云计算、人工智能等技术应用于各行业,创造定制解决方案。 从政务到零售,腾讯云与合作伙伴共同为30多个行业绘制数字化蓝图,帮助政企客户提升服务、创造社会价值。


3.腾讯互动娱乐(IEG):数字娱乐领跑者

IEG以“数字超级场景”为核心,为用户提供技术创新和全球化布局以及多元化的娱乐体验。 同时,电子竞技生态系统的建设将数字生活提升到了更高的水平,成为推动社会文化创新的强大力量。


4.平台与内容事业群(PCG):内容生态的整合者

PCG是腾讯最全面的业务群,整合社交网络、工具和内容,打造矩阵丰富的产品。 从QQ到新闻,内容创造美好生活,科技平台鼓励平台与内容共生发展,探索更多创新可能。


5技术工程事业群(TEG):核心技术的托管者

TEG是腾讯的创新引擎,专注于人工智能、大数据等先进技术并提供服务。 为各行业提供数字化解决方案,推动行业转型提升,为具有世界一流技术实力的企业发展保驾护航。


6.微信事业群(WXG):社交生活的基础

WXG负责微信生态圈的建设,为13亿用户提供日常沟通平台,还通过微信支付、小额支付等创新服务作为赋能各行各业数字化进程的计划。


7.S线(三大功能系统):战略支撑基地

功能系统S1以用户为中心,构建公共关系和基础服务体系,为稳定公司提供强有力的支撑运营保障。 S2财务专线专业严谨,负责财务管理和风险控制,为业务稳健发展提供资金支持。 S3HR及管理层以人为本,致力于人力资源优化和企业文化建设,帮助人才与腾讯业务共同成长。


腾讯的组织架构就像一座大楼,每个基金会都发挥着重要作用,共同推动这个巨型企业走向更广阔的未来。

2